IT-juhid
Halb: Brian Krzanich (Intel) Brian ei olnud hea firma juht: 1) Juhina tal ei olnud mingit pilti sellest, kuhu tahab tehnoloogiaga jõuda - tal ei olnud firmale otsedt plaani. 2) Suhtlemises ta ei olnud ka hea kuna terves firmas oli kaos temaga, ei olnud kedagi kellel oli viimane sõna. 3) Juhandamisega ta ei tegelenudki. 4) Mentor otseselt ei olnud kuna ta ei mõistund mida peaks arendama, tegema. 5) Arengumootor oli tema kõige nõrgem külg. Tema oli suur põhjus, miks Intel 6-7. aastat suurt midagi. 6) Ülemusena ta sai hakkama mõndades asjades, kuid mitte nendes mis oleksid Intelit firmana aidanud. Brian oli enne olnud insener, mille järel ta hakkas vaatama üle Inteli vabrikuid. Kui ta juhiks sai, tema visioon ei olnud tehniline, et Intelit edasi arendada. Tema vaade oli poliitiline - mis iseenesest halb asi ei ole: tahtis saavutada soo võrdsust, pooldas transsoolisi. Ta vaatas firmat liiga poliitiliselt. Tal ei olnud ehtusiasmi, et firma tooted ise, areneksid edasi. Insen...